针(zhen)对托(tuo)育服务供(gong)给不(bu)足的现实(shi),北京市北海(hai)幼儿(er)园园长柳茹认(ren)为,要(yao)进(jin)一步挖掘托育(yu)服务资源。如(ru)支(zhi)持“托(tuo)幼一(yi)体化”建设,鼓励(li)有(you)条件的(de)幼儿园向(xiang)下(xia)延伸开设(she)托班,依托社区资源发展半日(ri)制、计(ji)时托、临时托等灵活多样的(de)托(tuo)育方式,为群众提供“家门口”的服(fu)务。
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