针对托(tuo)育服务供给不足(zu)的现实,北京(jing)市北海幼儿园(yuan)园长柳(liu)茹认(ren)为,要(yao)进(jin)一(yi)步挖掘托(tuo)育(yu)服(fu)务资源。如支持“托幼一(yi)体化”建设,鼓励(li)有(you)条件的幼儿园向下延伸开设托(tuo)班,依托社(she)区资源发(fa)展半(ban)日制、计时(shi)托、临时托等灵(ling)活多样(yang)的(de)托(tuo)育方式,为群众提供“家门口”的(de)服务(wu)。
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